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Perguntas e respostas sobre certificação PMP® da instituição PMI®: Preparatório para certificação

Perguntas e respostas sobre certificação PMP® da instituição PMI®: Preparatório para certificação

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Disponibilidade: Em Estoque.

R$10,00

Descrição Rápida

Este e-book tem por objetivo ajudar ao candidato que pretende ser certificado em Project Management Professional – PMP®, com foco na preparação da elegibilidade, etapas administrativas, agendamento da prova, dicas para auxiliar caso o candidato seja escolhido para ser auditado e fatos e posturas para realizar uma boa prova.
Iniciaremos com uma passagem geral sobre as certificações existentes no PMI, depois algumas curiosidades sobre a instituição.

Versão R1.0.0 - 47 páginas.
Autora: Denise Viana
ISBN N/A

Arquivo com 0,8 MB.

Nota: Livro Digital (e-book em PDF). Produto virtual enviado por download.

R$10,00
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A importância de uma certificação na área de gerenciamento de projetos é uma discussão freqüente entre profissionais do setor. Além de garantir a empregabilidade, a certificação funciona como uma comprovação de que o profissional tem habilidades técnicas para atuar como gerente de projetos.


A Gestão de Projetos constitui cada vez mais uma vantagem competitiva numa economia onde é imperativo responder rapidamente às necessidades do mercado. O sucesso dos projetos depende principalmente da competência em Gestão de Projetos e, cada vez mais, organizações investem no desenvolvimento da carreira de Gestor de Projetos.
Entre as certificações existentes, destaca-se o Project Management Professional – PMP, considerada a quarta mais importante certificação profissional do mundo. Desde 1984, o Project Management Institute – PMI, mantém um rigoroso programa de certificação PMP. É provavelmente a mais reconhecida pelo mercado entre as oferecidas pelo programa de Certificações Profissionais do Instituto e também a de maior destaque mundial no que tange à Gerência de Projetos , sendo a primeira organização a ter o seu programa de Certificação homologado pelo ISO em 1999.


O objetivo do programa é desenvolver a profissão de gerente de projetos e reconhecer os profissionais qualificados na área de gerenciamento de projetos. A certificação PMP é a credencial internacional com maior reconhecimento para profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos.

Este e-book tem por objetivo ajudar ao candidato que pretende ser certificado em Project Management Professional – PMP®, com foco na preparação da elegibilidade, etapas administrativas, agendamento da prova, dicas para auxiliar caso o candidato seja escolhido para ser auditado e fatos e posturas para realizar uma boa prova. O texto inicia-se com passagem geral sobre as certificações existentes no PMI, depois algumas curiosidades sobre a instituição. Neste e-book segue também um capítulo para os vitoriosos com a certificação manter a mesma com o acúmulo de PDU’s.


Os temas estão divididos da seguinte forma:


• Capitulo 1 - Certificações e conceitos sobre PMI® - 33 perguntas / respostas
• Capitulo 2 - Itens Obrigatórios  para a realização da prova PMP® - 17 perguntas / respostas
• Capitulo 3 - Duvidas sobre  Realização da Prova do PMP® e seu agendamento, Elegibilidade, Auditoria- 54 perguntas / respostas
• Capitulo 4 – Recredenciamento PDU - 6 perguntas / respostas

SOBRE A AUTORA

Denise Viana


Graduada em Engenharia Industrial Elétrica pelo CEFET-MG em 1994, pós graduada em Engenharia Econômica pela FDC, pós graduada em gestão de projetos pelo IETEC e MBA em gestão de negócios pelo IETEC.

Certificada em PMP pela instituição PMI. Trabalhou 6 anos na Belgo Mineira hoje Arcelormittal onde destes 6 anos 3 anos foram dedicados a gerenciamento de projetos. Em 2000 se transferiu para IHM engenharia e Sistemas de Automação onde se tornou Sócia e continuou com a função de gerente de projetos.  Atua como gerente de projetos de médio e grande porte há mais de 13 anos em áreas industriais como siderurgia, mineração, papel e celulose, cimento, óleo e gás entre outras, além de gerenciar os projetos tendo como atribuições e responsabilidade as 9 áreas de conhecimento voltadas aos projetos. Foi responsável pela elaboração da metodologia de gestão de projetos e pelo planejamento e implantação para certificação da Qualidade ISO 9001 da IHM. Atualmente estrutura a empresa para implementação do escritório de projetos PMO. Constantemente elabora artigos cujo os temas são voltados para gestão em ambiente industrial onde os mesmos são aceitos e apresentados nos seminários e congressos da ABM e ISA.

No início de  2008 iniciou em paralelo a função de gerente de projetos trabalhos voltados para área acadêmica para turmas de pós graduação em gestão de projetos nas seguintes instituições:PUC-MG, UFMG, Funcesi ( Itabira), SME e cursos in company.

ISBN N/A
AUTOR Denise Viana
Versão R1.0.0
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